Joo, palasin taas päättömiin... |
toppi J.Crew
farkut Theory
kengät French Connection
Yritin hetki sitten ottaa kengistä vielä tärkempiä lähikuvia, mutta ulkona sataa ja meillä on ihan pimeää valoista huolimatta (huomenna uusi yritys). Kerron siis vain, että ne ovat tummansinistä poninkarvaa (kärki) ja takaosassa on sekä mustaa että tummansinistä nahkaa. Korko on ihan pikkuinen, eli näillä pystyy ihan oikeasti kävelemään ja seisomaan pidempään kuin viisi minuuttia.
Eipä silti, että olisin tänään seisoskellut yhtään missään, istuin vain palaverissa palaverin jälkeen koko yhdeksän tunnin työpäiväni - salaatin kipitin kyllä hakemassa, ja söin senkin kokouksen aikana.
Joku kyseli töistäni - varmaan siksi, että viittasin jonkin aikaa sitten syksyn mielenkiintoisin projekteihin ja koska muistan vähän väliä mainita, kuinka kiireinen olen :-D Kaikennäköistä on tosiaan käynnissä, joista suurimpina on kaksi brändiprojektia: toinen on kokonaan uusi lanseeraus ja toinen taas suurimman brändimme freesaus, joka ei ole yhtään vähempiarvoinen. Molempia projekteja toki johtaa projektista vastaava henkilö (eli markkinointipäällikkö tässä tapauksessa), mutta töitä riittää kyllä minullekin ihan yllin kyllin; yritän siis olla tiimilleni sparrauskumppani ja taustatuki, mutta käytännössä olen varmasti välillä myös kamala päällepäsmäri. Sen lisäksi että työlistalla on paljon eri tiimien välistä sisäistä koordinoitavaa ja viestintää, tuovat ulkomaiset toimistokumppanit omat haasteensa kuvioihin: isojen tiimien matkustus tulisi aivan liian kalliiksi, joten suurin osa yhteydenpidosta hoidetaan sähköpostien ja Skype-puheluiden välityksellä - onneksi olemme sentään lähes samoilla aikavyöhykkeillä!
Nyt on myös kehityskeskustelujen aika, ja niin tärkeitä kuin ne ovatkin, vievät ne tietysti jonkin verran aikaa; kahdeksan [alaista] kertaa tunti keskusteluihin sekä puoli tuntia valmistaumiseen per keskustelu, tuleehan siitäkin jo puolentoista päivän työrupeama. Ja siihen omaankin kehariin pitäisi vähän paneutua etukäteen, jotta siitä saisi jotakin irti - itse asiassa en edes kehtaisi mennä valmistautumatta, sen verran pitää kunnioittaa sekä itseään että pomoaan (minun tapauksessani siis firmamme liiketoimintajohtaja). On muuten paljon helpompaa miettiä suuntaviivoja muiden ihmisten kehittymiselle kuin itselleen, mistä mahtaa sekin johtua :-)
No mutta, nyt kun näin työasioista avauduin, olisikin mielenkiintoista kuulla, minkälainen on sinun mielestäsi onnistunut kehityskeskustelu? Voisin saada vaikka uusia ideoita tulevaan :-)